Видеоблог Дмитрия Медведева

Все комментарии пользователя sv-ku

• Комментарий к записи от 1 марта 2011
  1 марта 2011 23:30

  Зачем вообще нужны документы в век развитой мобильной телекоммуникации?

  Создайте Единую Федеральную Базу (впрочем, такая база, наверняка, имеется). Ввод в Базу информации только персонифицированный, с однозначностью наказания за ошибки и фальсификат. Защитите её от несанкционированного взлома (типа банковской - внутренней). Разрешив только чтение.

  Уполномоченному органу или лицу человек говорит свои ФИО или ИНН или т.п. Служащий (через лэп-топ или иной интерфейс) вводит ваши данные и свои, получая информацию в объёме, соответствующем его допуску и профориентации. Всё!

  Не нужно никаких карточек с ЧИПами. (или если и карточки то простые со штрих кодом (– практически даром), или «тату» с ИНН для людей с ограниченными возможностями).
• Тема: Политическая система, партии, выборы
  19 ноября 2010 22:02

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич.

  Можно перенести регистрацию кандидатов в органы власти с даты незадолго перед выборами на 4 года пораньше. (В Вашем случае на 5 лет)? Очень не хочется голосовать прочитав анкетные данные и выслушав пустые обещания. Пусть кандидат озвучит свою программу и наобещает нам всяких благ за 4 года (или 5 лет) до голосования. А мы за этот срок присмотримся к нему повнимательнее. А то, правда, мы не успеваем осознанно проголосовать! Да и СМИ нам помогут. Может хоть на мэрах разрешите поэкспериментировать (пока ещё с ними не обошлись, как с губернаторами)?
• Тема: Коррупция и борьба с ней
  27 сентября 2010 15:57

  Многие пишут, что устранять необходимо причины создания коррупционных схем, плюс адекватное наказание. Как наказывать – специалистов у нас много. А вот как построить систему гос. управления с минимальной коррупционной составляющей?

  Причины роста коррупции в России различны, однако одна из основополагающих – не созданы условия для честного служения. Чиновник и служащий получает вознаграждение за свой труд – «оклад + прогрессивка»! При этом дифференциальная часть оплаты труда (премия любого рода) назначается руководителем не на основе заранее оговорённых критериев оценки, а на основе субъективной оценки труда, либо вовсе практикуются принципы лишения премии за недочёты в работе или нелояльность. Чаще же: просто «пилим» то, что выделили сверху по братски или … . И всё!

  А кто не желает заработать больше? Но у чиновника, практически, отсутствует такая официальная возможность. А он человек амбициозный, энергичный. Что делать? Брать. Коль государство не даёт иной возможности реализовать себя в материальном плане.

  Так создайте своим подчиненным - чиновникам всех рангов соответствующие системы оплаты труда. Чтобы работая эффективнее, на своём месте, человек и имел пропорциональное материальное вознаграждение. Не то вознаграждение, которое зависит от благосклонности его шефа и соответственно премиальных. А то, которое зависит только от степени вклада его в процесс увеличения благосостояния государства, которому он изначально присягал служить. Т.е прослеживается актуальность применения мотивационных схем в сфере госуправления, по примеру управления в бизнес структурах. С основным принципом построения мотиваций: Что выгодно государству, то выгодно мне и что выгодно мне – выгодно государству. В купе с кнутом, данный пряник, если правильно выставить мотив, на мой взгляд, должен сработать. Конечно, большая работа необходима по определению «пошаговых» критериев оценки работы служащего и их надлежащего применения. Но с толковыми экономистами в стране, пока, проблем не было … .